Wie viel Veränderung schaffen Sie?

 

Viele Projekte werden gestartet, wenige erreichen ihr Ziel. Und was noch schlimmer ist, niemand weiß, welche Projekte am wichtigsten sind. Ausufernde Projekte, verbunden mit vage formulierten Prioritäten, können die Veränderungs-Initiativen in jeder Organisation zumindest gefährden. Im schlimmsten Fall werden sie die Veränderungen zum Scheitern führen.

Kennen Sie das?

  • Wenig Kontrolle über die Initiierung von Projekten
  • Kein Verständnis über die relative Bedeutung oder den Nutzen verschiedener Projekte
  • Die Kapazität der Organisation zur Umsetzung von Projekten ist ausgeschöpft
  • Die Konzentration auf kritische Aufgaben ist schwach
  • Widerstand nutzlose Projekte zu stoppen

Wie gut sind Ihre Kennzahlen?

 

Effizienz Kosten Kosten

Anzahl laufender Projekte

Messbare Erreichung strategischer Ziele

Gesamtkosten des Projekts


Unsere Lösungen

Projekt-Portfolio Design

Artikulieren und priorisieren Sie klar Ihre strategischen Ziele – dann entwickeln Sie ein Portfolio von Projekten das die erwarteten Ergebnisse liefert.

 

Projekt-Portfolio Management/ Aufbau eines Projekt-Office

Erstklassiges Projektmanagement wird erreicht in Organisationen, die für die Unterstützung von Projektarbeit strukturiert sind und ihre Ressourcen auf die „richtigen“ Projekte konzentrieren.

 

Verbesserung der Projekt-bezogenen Prozesse

Ein Audit Ihrer bestehenden Projektmanagement-Prozesse und -Kultur identifiziert bestehende Defizite, so dass eine schnellere, schlankere und effektivere Herangehensweise eingeführt werden kann.