Projekte: unverzichtbar für Veränderungen

Projekte sind das Mittel zur Durchführung von Veränderungen. Ob es darum geht, eine neue Strategie zu implementieren oder den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) voranzutreiben – Erfolg oder Misserfolg einer Organisation hängt stark von einem effektiven Projektmanagement ab.

Kepner-Tregoe bietet Ihnen eine bewährte Methode zum Management von Projekten, die den Erfolg hinsichtlich Zeit, Kosten und Leistung deutlich verbessert. Wir helfen unseren Kunden, Projekte mit ihren strategischen Zielen und den verfügbaren Ressourcen in Übereinstimmung zu bringen, und bilden Projektmanager dazu aus, gründlich zu planen und sorgfältig auszuführen.

Ihre Bedürfnisse


Projekte mit Strategischen Zielen in Übereinstimmung bringen

Die harte Arbeit beginnt, sobald die Strategie festgelegt wurde. Woher wissen Sie, dass Sie an den richtigen Dingen arbeiten, und wie stellen Sie sicher, dass diese richtigen Dinge ... richtig gemacht werden?

Zu viele Projekte, keine Ergebnisse

Überall in Ihrer Organisation entstehen neue Ideen. Wie können Sie die Anzahl und die Balance Ihrer Projekte am Anfang der Pipeline steuern? Wie können Sie Ressourcen ausgleichen, den Projektfortschritt überwachen, und sicherstellen, dass die Projekte sich weiterhin an der Strategie der Organisation orientieren?

Projektziele im Rahmen des Budgets erreichen

Zu viele Projekte verfehlen ihre Ziele, dauern deutlich länger als geplant oder überziehen ihr Budget. Das behindert Ihre Organisation bei der effektiven Umsetzung von Veränderungen und führt häufig zu enttäuschenden finanziellen Ergebnissen.

Zusammenarbeit im Projektteam verbessern

Wie gut ein interdisziplinäres Projektteam zusammenarbeitet, kann für den Erfolg oder Misserfolg des Projekts von entscheidender Bedeutung sein. Teams geraten vor allem dann in Schwierigkeiten, wenn es keine gemeinsame Herangehensweise an das Projektmanagement gibt und wenn es Projektmanagern an der Fähigkeit mangelt, ihre Mitarbeiter effektiv einzubeziehen und zu motivieren.

Einführung eines Projektmanagement-Prozesses

In vielen Organisationen behindern festgelegte Prozesse zur Freigabe, Definition, Planung und Umsetzung von Projekten die Anstrengungen der Projektteams mehr als sie sie unterstützen. Ein klarer, schlanker Prozess zum Management von Projekten befähigt Teams dazu, mit weniger Aufwand mehr zu erreichen.

Transparenz und Steuerung von Projekten

Projekte werden von Menschen gemanagt, nicht von Software. Dennoch kann Software eine Schlüsselrolle beim effektiven Management von Projekten und Projekt-Portfolios spielen. Kepner‑Tregoes Cloud-basierte Lösungen machen Fortschritt und Ergebnisse in Echtzeit sichtbar, halten das Team auf Kurs und Projekt-Sponsoren auf dem Laufenden.