Wir liefern echte, messbare Resultate

Unsere Kunden sehen sich erheblichen operativen Herausforderungen gegenüber, die auf begrenzte Ressourcen, Kostendruck durch weltweiten Wettbewerb und kontinuierlich steigende Kundenerwartungen zurückzuführen sind.

Kepner-Tregoe hilft ihnen mit bewährten Analyseprozessen und datengestützten Prozessverbesserungs-Methoden. Gemeinsam erzielen wir so messbare und nachhaltige Verbesserungen in Bereichen wie Steigerung der Anlageneffektivität, Reduzierung von Stückkosten, Steigerung von Qualität und Sicherheit.


Ihre Bedürfnisse


Steigerung der Anlageneffektivität / Kostensenkung

Plötzliche und schwere ökonomische Krisen, die Notwendigkeit, Durchsatz und Kapazität deutlich zu steigern, der Druck, die Produktivität laufend zu erhöhen und Kosten zu reduzieren, gehören zu den Herausforderungen, denen sich das produzierende Gewerbe heutzutage stellen muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Qualitätsverbesserung

Der entscheidende Maßstab für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung kann dessen Fähigkeit sein, die Erwartungen Ihrer Kunden zu befriedigen oder zu übertreffen. Methoden kommen und gehen. Unsere Erfahrung zeigt, dass kritisches Management beim Design, Engineering und Testen Ihrer Prozesse nachhaltige Ergebnisse bringt.

Verbesserung der Geschäftsprozesse

Geschäftsprozesse spielen eine wesentliche Rolle bei der effektiven Umsetzung Ihrer Strategie. Die Optimierung der Wege, auf denen die Arbeit verrichtet wird, und wie Aktivitäten in Ihrer Organisation ineinander greifen, wird die angestrebten Resultate liefern, Integrität und Verantwortlichkeit verbessern und eine positive Kultur fördern.

 

Management von Stillständen, Umbauten, Abschaltungen

Wenn geplante Stillstände überzogen werden oder nicht die gewünschte Leistung bringen, kann der Schaden in die Millionen gehen. Wenn alle potenziellen Auswirkungen vorab bedacht werden, können gut durchgeführte Stillstände, Umbauten oder Abschaltungen einer Organisation Wettbewerbsvorteile verschaffen.

Arbeitssicherheit

Arbeitsschutz-Standards gewinnen laufend an Bedeutung. Neben der offensichtlichen Notwendigkeit, bekannte Gefahren unter Kontrolle zu halten, ist es auch in kaufmännischer Hinsicht erforderlich, Ressourcen zu schützen, sowohl die personellen als auch die materiellen. Das Ziel ist eine wirksame Sicherheits-Kultur.

Projekt-Durchführung

Projekte sind der wesentliche Hebel zum Realisieren von Veränderungen. Um große Projekte zeit- kosten- und leistungsgerecht abzuliefern, bedarf es eines disziplinierten Projektmanagement-Prozesses und einer entsprechenden Unternehmenskultur.