Prioritäten setzen, Ziele erreichen

Definieren Sie einen Auswahl-Prozess für Projekte und Programme, basierend auf relevanten Kriterien, die Ihre strategischen und operativen Ziele unterstützen, und entwickeln Sie so ein optimales Projekt-Portfolio. Damit bewegen Sie Ihre Organisation vom heutigen Stand hin zum gewünschten zukünftigen Zustand und verwandeln theoretische Strategie in praktische Realität.

Erzielte Ergebnisse

  • Thomson Tubes: „111 Projekte in zwei Wochen anstatt in drei“
  • Sara Lee: Sechs wichtige neue Produkte wurden mit dramatisch verbesserter Right-first-time-Qualität auf den Markt gebracht
  • Lockheed Martin: Verbessertes Kosten-Management führte von einer durchschnittlichen Budget-Überschreitung um $ 120.000 zu einer durchschnittlichen Unterschreitung von $ 90.000

 

Unsere Lösung

Orientieren Sie Ihre Initiativen an den Zielen der Organisation

Diese Herangehensweise hilft Ihnen, das Optimale Projekt-Portfolio zu entwickeln – ein ausgeglichenes Portfolio von Projekten, das Ihre strategischen Absichten unterstützt.

Wir helfen Ihrem Führungsteam, klare, messbare strategische und finanzielle Ziele zu artikulieren, an denen jede neue Projektidee gemessen wird, so dass ein zeitlich geordneter Plan zur Umsetzung aufgestellt werden kann.

Dabei werden zum einen finanzielle und personelle Rahmenbedingungen berücksichtigt, zum anderen werden Energie und Aufmerksamkeit vor allem denjenigen Projekten gewidmet, die den größten Beitrag zum Erreichen der strategischen Ziele leisten können.

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