Bekommen Sie Ihr Change-Management in den Griff

Effektives Portfolio-Management Ihrer Projekte hilft Ihnen, begrenzte finanzielle und personelle Ressourcen dauerhaft effektiv und effizient einzusetzen und so mit weniger Aufwand mehr zu erreichen.

Es stellt sicher, dass Ihre Mitarbeiter an den richtigen Projekten arbeiten, dass Abhängigkeiten und Ressourcenkonflikte zwischen einzelnen Projekten aufgezeigt werden und dass Ihr Management-Team die die nötige Transparenz über die Fortschritte der einzelnen Projekte hat, um das gesamte Portfolio auf Kurs zu halten.

Erzielte Ergebnisse

Thomson Tubes: „111 Projekte in zwei Wochen anstatt in drei“

Sara Lee: Sechs wichtige neue Produkte wurden mit dramatisch verbesserter Right-first-time-Qualität auf den Markt gebracht

Lockheed Martin: Verbessertes Kosten-Management führte von einer durchschnittlichen Budget-Überschreitung um $ 120.000 zu einer durchschnittlichen Unterschreitung von $ 90.000

Unsere Lösung

Die richtigen Dinge richtig machen

Mit Ihnen zusammen entwickeln wir die für Ihre Organisation passende Struktur zum effektiven Management von Projekten. Wir führen Projektmanagement-Prozesse ein, sorgen für die klare Definition von Rollen und unterstützen Sie bei den verhaltensbezogenen Veränderungsprozessen, die für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Ziele nötig sind.

Indem sie den organisatorischen und strategischen Fokus auf die Projektarbeit richten, erzielen unsere Kunden dramatische Verbesserung ihrer wichtigsten Kennzahlen. Hierzu gehören: Umsatz, Ertrag, Kosten, Cash Flow, Markenwert, Kundenzufriedenheit und ‑treue, Time-to-Market, Innovation, Effizient, Output und Qualität.

 

Wir unterstützen die Organisationen unserer Kunden auf vielfältige Weise:

  • Identifizieren, definieren und priorisieren derjenigen Programme und Projekte, die zum Erreichen der wichtigsten operativen und strategischen Ziele erforderlich sind. So ergibt sich ein ausgewogenes, effektives Projekt-Portfolio.
  • Aufbau eines Projektmanagement-Office, das den Überblick über Ihre Programme behält, die Art und Anzahl der Projekte im Portfolio steuert, die Ressourcen-Zuweisung bewertet, für Projekt-Governance sorgt und die laufende Projektarbeit unterstützt.
  • Etablieren von Monitoring-Techniken und Berichtswesen zur Unterstützung der Entscheidungsfindung durch das Management und um herausragende Projektleistungen zu ermöglichen.
  • Unterstützung bei der Lösung schwieriger Projekt-Situationen, wenn Projekte oder Programme in Gefahr sind oder wenn knappe Zeitpläne oder andere Umstände intensive Koordination, Risikoanalyse oder andere Aktionen erfordern.
  • Projektmanagement-Fähigkeiten bewerten und Trainingsmaßnahmen, Unterstützung und/oder Prozessverbesserungen entwickeln um Lücken zu schließen oder Verbesserungspotenziale zu nutzen.

Kontaktieren Sie uns und finden Sie heraus, wie diese Lösungen zu Ihnen, Ihrem Team und Ihrer Organisation passen.