Lernen, andere anzuleiten

Kepner-Tregoes Ausbildung zum Process Facilitator und Coach befähigt dazu, Gruppen in der Anwendung der Kepner-Tregoe-Prozesse anzuleiten und zu coachen. Teilnehmer an dieser Ausbildung vertiefen ihre Kenntnisse der Kepner-Tregoe-Prozesse und ihrer Einsatzgebiete. Als zertifizierte Facilitators stehen Ihre Mitarbeiter oder Manager ihren Kollegen zur Seite, wenn schwierige Probleme zu lösen oder weitreichende Entscheidungen zu treffen sind, wenn Prioritäten gesetzt werden müssen oder für die Zukunft geplant werden soll.

Nutzen für Ihre Organisation
  • Zusätzliche vertiefte Prozess-Kenntnisse für Ihr Team
  • Ausweitung und Ermutigung zur Prozessanwendung mit Unterstützung durch den Facilitator
  • Verbesserte Situationsklärung, Problemlösung, Entscheidungsfindung und Risikomanagment durch Zusammenarbeit im Team
  • Strukturierter Einsatz der KT-Prozesse, um Ziele der Organisation zu erreichen

Unsere Lösung

Grundlage sind das Stellen gezielter Fragen und die Führung der Gruppe

Während dieser Ausbildung erweitern die Teilnehmer ihre Fähigkeit, Gruppen und Einzelpersonen zu führen. Das Ziel ist die Lösung komplexer Aufgaben mithilfe der Kepner-Tregoe-Prozesse der Situationsanalyse, Problemanalyse, Entscheidungsanalyse sowie der Analyse Potentieller Probleme und der Analyse Potentieller Chancen.

Durch gegenseitige Beobachtung entwickeln die Kandidaten die Fähigkeit, andere in typischen Moderationen anzuleiten. Sie bilden interdisziplinäre Troubleshooting-Teams, die das Fachwissen haben, rasch zu Lösungen zu kommen. Die Kandidaten lernen, Brainstorming-Sessions zu leiten und andere zu ermutigen, sich auf den Prozess zu verlassen. Dazu gehört auch, „über die aktuelle Situation hinaus zu denken“ und so zusätzliche Verbesserungspotenziale aufzuzeigen.

„Wenn KT-Prozesse verwendet werden, braucht das obere Management nicht notwendigerweise alle Details zu kennen. Oft reicht es aus zu wissen, dass ein systematischer Prozess zum Einsatz kam und Informationen zum Vorgehen zur Verfügung stehen.“

Kontaktieren Sie uns, um zu entdecken, wie diese Lösung zu Ihnen, Ihrem Team und Ihrer Organisation passt.

Wir schaffen Kompetenzen

Unser Ziel besteht darin, Ihre Kompetenzen und die Ihrer Organisation dauerhaft zu erweitern. Dies geschieht nicht allein durch Schulung. Resultate kommen nur durch die nachhaltige Einbettung in die Abläufe in Ihrem Betrieb zu Stande. Deshalb unterstützen wir Sie dabei, den ROI (Return On Investment) aus der Investition in Ihr Personal zu maximieren, indem wir:

  • Klären, welche Fähigkeiten Sie entwickeln wollen und wie diese mit Ihrem Geschäftserfolg zusammenhängen
  • Entwicklungsschwerpunkte identifizieren und gemeinsam festlegen, wie die neuen Fähigkeiten in Ihrem Unternehmen zum Einsatz kommen sollen
  • Ihnen dabei helfen, kritische Elemente der Leistungsumgebung in Ihrem Unternehmen zu identifizieren, die den Lernprozess entweder fördern oder behindern können
  • Ihnen sowohl vor als auch nach der Wissensvermittlung unterstützend und mit Coaching-Maßnahmen zur Seite stehen, so dass der Transfer vom Workshop-Raum ins „wahre Leben“ optimal gelingt

Wollen Sie Ihren ROI maximieren? Erfahren Sie mehr über unser Results Model

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