Entwickeln Sie Ihre nächste Generation von Führungskräften

Organisationen stehen bei der Entwicklung von Führungskräften, die schwierige oder komplexe Situationen beherrschen können, vor erheblichen Herausforderungen. Kepner-Tregoe stattet die Führungskräfte von morgen mit den notwendigen rationalen Prozessen zum kritischen Denken aus, die die Grundlage für effektive Führung und zur Lösung komplexer Aufgaben sind.

Klares Denken mit den Prozessen von Kepner-Tregoe ermöglicht Einzelnen, „das Chaos“ im täglichen Geschäft zu durchschauen. Indem sie den Angelegenheiten auf den Grund gehen, können sie sich den komplexesten Herausforderungen stellen, denen Ihre Organisation gegenüber steht.

Dies ermöglicht Führungskräften, Ihre Teams auf die wenigen Schlüsselaufgaben zu konzentrieren, die Ihre Firma beeinflussen. Eine einheitliche Sprache und ein gemeinsamer Prozess sind wesentlich bei der effektiven und effizienten Zusammenarbeit von Arbeitsgruppen, betrieblichen Funktionen und Regionen.

Erzielte Ergebnisse
  • Ein großer Automobil-Hersteller hat die Management-Fähigkeiten messbar verbessert und so wichtige Geschäftsziele erreicht.
  • Nach einer Fusion konnte ein weltweit tätiges Unternehmen im ersten Jahr $ 1,3 Mio. Versicherungskosten einsparen und in den Folgejahren je $ 300.000
  • Ein Hersteller von Computer-Chips konnte ein zuvor lange bestehendes Problem mit Defekten lösen und so jährlich $ 2,8 Mio. einsparen.
  • Ein Vinylhersteller konnte die jährliche Produktion und damit verbunden den Gewinn deutlich steigern.
  • Durch verbesserte Planung und Entscheidungsfindung hat ein Nahrungsmittelhersteller $ 1,3 Mio. eingespart.
  • Eine amerikanische Bank konnte einen wiederkehrenden Systemfehler beheben und so ihren internationalen Devisenverkehr optimieren, was zu Zinseinkünften in Millionenhöhe führte.

Störungen an Bord von Apollo XIII - Eine verkürzte Anwendung der Problemanalyse

Nachdruck aus Der Rationale Manager, von Charles H. Kepner und Benjamin B. Tregoe.

 

Unsere Lösungen

Problemlösung und Entscheidungsfindung

Wenn Sie vor schwierigen Problemen stehen, wichtige Entscheidungen zu treffen sind und Pläne erfolgreich umgesetzt werden müssen können Sie nicht einfach drauflos raten und auf ein positives Ergebnis hoffen. Ahnungen, Instinkt und reine Intuition können gelegentlich inspirierend wirken, häufiger jedoch führen sie direkt in unvorhergesehene Schwierigkeiten.

Analyse Technischer Störungen

Verbessern Sie die operativen Kennzahlen Ihrer Produktionsanlagen, indem Sie den Ursachen von Störungen auf den Grund gehen und sie ein für alle Mal abstellen. Nutzen Sie die wirkungsvollste Methode, um große Mengen an Informationen zu sortieren, zu organisieren und zu analysieren.

ITSM Problem- und Incident-Management

Unser „Einsteiger“-Workshop nutzt die weltweit anerkannten Kepner-Tregoe-Prozesse für ITIL® Problem- und Incident-Management. Dieser Kurs ist anerkannt durch priSM® und dient als Vorbereitung auf das Examen der ISEB Foundation in KT ITSM Problem & Incident-Management.

Problemlösung und Entscheidungsfindung für CAPAs

Mit der systematischen Herangehensweise von Kepner-Tregoe zur Behandlungen von behördlichen Angelegenheiten (Auditierung), Qualitätsproblemen, Validierung, Reklamationen und Rückrufaktionen stellen sich Life-Science-Organisationen weltweit der Herausforderung, in einem regulierten Umfeld effizient und nachvollziehbar argumentieren zu müssen.

Durchführung und Dokumentation von Untersuchungen

Die Kepner-Tregoe-Methode zur Durchführung und Dokumentation von Untersuchungen hilft Ihnen, Compliance mit den Anforderungen der FDA cGMP zu erzielen. Sie kommt bei Organisationen in aller Welt zum Einsatz, um die Qualität und Geschwindigkeit von Untersuchungen zu steigern und den FDA-Regeln für Dokumentationen zu entsprechen.

Incident Mapping

Kepner-Tregoe Incident Mapping erzeugt bei großen Havarien die nötige Klarheit, um die Situation unter Kontrolle zu bringen, die richtigen Maßnahmen einzuleiten und zukünftige Störungen zu verhindern. Eine grafische Darstellung der Ursachen-Wirkungs-Ketten ermöglicht die kreative Zusammenarbeit zur Entwicklung von Lösungen.

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