Problemlösung im Operativen Betrieb

Entfesseln Sie Ihre Wettbewerbsvorteile

Die Kosten für Ausfallzeiten in der Produktion und für Produktfehler sind kritische Komponenten der Rentabilität und Kundenzufriedenheit. Kepner-Tregoe kann Ihnen helfen, schneller und effektiver die Ursache für anspruchsvolle Herstellungsprobleme zu finden und die Produktqualität, die Anlagenauslastung, die Mitarbeiterproduktivität und das operative Ergebnis zu verbessern.

Mit den KT-Prozessen zur operativen Problemlösung helfen wir unseren Kunden, dass ihre Anlagen und Prozesse mit höchster Effizient laufen und die Produktqualität den Kundenanforderungen entspricht.

„Seit wir KT verwenden, um unsere Problemlösungs-Operationen zu verbessern, konnten wir unsere Kosten um einen sechsstelligen Betrag reduzieren.“
Ulrich Tews, Technical Escalation Manager, Dell.

„Für mich, persönlich, belaufen sich die Ergebnisse von Kepner-Tregoe auf hunderte Millionen Dollar.“
Robert A. Lutz, ehemaliger Vice Chairman von General Motors

Asset Performance

Die Steigerung der Profitabilität Ihres Unternehmens beginnt mit der Maximierung des ROI Ihrer Anlagen. Die Steigerung der Gesamtanlageneffektivität (OEE) und die Verbesserung der Fähigkeiten der Mitarbeiter sind entscheidend, um den Wert Ihrer Produktionsinvestitionen zu erhöhen. Die einzigartige Mischung aus Beratung und Schulung von Kepner-Tregoe kann Ihnen helfen, die Stückkosten zu senken, die Zuverlässigkeit der Produktion zu verbessern und die Kapazität zu erhöhen.

Qualität

Die Verbesserung der Produktqualität und die Beseitigung von Abweichungen sind entscheidend, nicht nur um neue Kunden und größere Aufträge zu gewinnen, sondern auch zur Senkung der Herstellkosten und des Aufwands für After-Sales-Unterstützung.

Die Kompetenz von Kepner-Tregoe bei der Verbesserung der Produktqualität und der Gesamtanlageneffektivität (OEE) trägt dazu bei, einige Ihrer komplexesten Probleme zu analysieren, und hilft, Ihnen einen unschlagbaren Wettbewerbsvorteil zu bieten und niedrigere Produktionskosten zu erzielen.

Kontinuierliche Verbesserung

Steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens durch die Integration der KT-Best-Practice-Prozesse zur Problemlösung und Entscheidungsfindung in Ihre bestehenden Geschäftsprozesse.

Entwickeln Sie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in allen Bereichen Ihrer Organisation auf der Grundlage von leistungsstarken Methoden zur Problemlösung und Entscheidungsfindung. Die Mitarbeiter behalten den Fokus auf der Wertschöpfung und sind stets auf der Suche nach innovativen Wegen, um die operative Produktion zu verbessern.

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